-
作为一个托幼中心的负责人，面对空间布置和物品维护等工作，你是否感到有些力不从心呢？以下给出一些建议。
空间布置
空间布置工作的好坏取决于两个方面：一定的空间以及放置于这个空间的具体物件。
许多商业公司都参加专业展会，把产品向公众进行展览。对于管理者来说，这是个不错的机会，不仅是可以参加相关的研讨会和讲座，还可以顺便参观展品。
展会会提供展出产品的目录，就此可以先和其他管理者进行交流，谈谈他们使用产品的体验和感受，这对于接下来的购买计划是有很大帮助的。
管理者还可以考虑定制一些物品。这个方法不仅省钱，还可以量身定做。当然，必须要关注物品制作的质量，例如，稳固状况，连接问题，螺钉的使用等等。
空间布置处于优先地位，这项工作完成好，其他事情才有可能。此时，主负责人可以与一些家长和护理人员进行交流，以保证所有的工作顺利进行。
合理安排每个房间的职能，比方说安排一个房间适合与来访者谈话、交流，护工的办公室，小仓库等等。
空间维护
房间里的卫生状况取决于孩子们。当孩子们洒了东西时，要有相应的措施和制度规则，这样，这种问题就会减少许多。
在许多托幼中心，房间里的地毯往往是最棘手的问题。地毯并不容易清洗，即使是清洁服务也不会把毯子清洗得很干净。因此，当孩子们要进行一些比较杂乱的游戏时，例如吃东西、画画和进行泥塑时，老师要特别提醒孩子们小心。
如果必须要用毛毯，铺上一层保护性的遮盖曾是比较有效的。而遮盖层也要好好照看，防止孩子因此被绊倒。
储藏柜与房间的整洁有密切的关系，要保证所有的东西都有存放位置，使各个物品各得其所。此外，还可以引导一些年龄较大的孩子帮助护工对物品进行归置，把用完的东西及时放回仓库，并保持整洁、有序。
为了避免物品被破坏等情况的发生，所有物品都应该好好保存。对于那些可移动的物品，要灵活处理，可以教会孩子们看护物品。聪明的负责人会考虑孩子使用物品的自由度、护工对其存储花费的时间和精力等等。